员工手册是一种重要的公司内部文件，它不仅提供了员工工作的基本规范和指引，还承担着向新员工介绍公司部门的重要任务。员工手册通过问答的形式，简洁明了地向员工介绍各个部门的职责、功能以及联系方式，帮助员工更好地了解和适应公司的组织架构和运营模式。

公司有哪些部门

公司根据不同的职能和业务划分为多个部门，包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、研发部等。每个部门都有着独特的职责和目标，共同为公司的发展和运营做出贡献。

人力资源部的职责是什么

人力资源部负责员工招聘、入职培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系管理等工作。他们致力于优化人员配置，提升员工的工作积极性和幸福感，为公司的持续发展提供有力支持。

财务部的功能是什么

财务部是公司财务管理的核心部门，主要负责财务会计、成本控制、预算管理、税务筹划等工作。他们通过科学的财务分析和合理的资金运作，确保公司的财务状况稳定和盈利能力提升。

市场部的工作内容是什么

市场部主要负责市场调研、品牌推广、产品宣传、市场推广等工作。他们通过深入了解市场需求和竞争状况，制定并执行营销策略，提升产品的市场份额和品牌认可度。

销售部的职责是什么

销售部门负责产品销售和客户关系管理。他们通过市场开拓、客户拜访、销售洽谈等方式，寻求销售机会并促成交易，保持并扩大与客户的合作关系，实现销售目标和公司利润的增长。

以上是员工手册对公司部门介绍的简要内容，通过问答的形式，有助于员工更好地了解各个部门的职责和工作内容。在实际撰写过程中，可以根据公司的实际情况和员工的需求，适当调整问答的内容和形式，使员工手册更具针对性和可读性，提升员工对公司部门的理解和归属感。